项目管理基础(4):如何管理项目干系人

如何管理项目干系人 今天我们来谈谈如何管理项目干系人。首先要弄明白,什么是项目干系人?针对一个具体的项目,要分析出到底哪些人是项目干系人?针对不同的干系人,该如何区别进行管理?我们都有哪些管理项目干系 Continue reading 项目管理基础(4):如何管理项目干系人

【TiD/Agile China 2017】一念之间——设计思维实践的10个认知误区讲稿

017年7月19日,在国家会议中心的306B会议室,由方块冰出品的《创新设计思维论坛》正式上演。来自IT业界知名公司以及独立咨询师的几位小伙伴儿,为大家奉上了一场丰富多彩、引人入胜的设计思维创新实践盛 Continue reading 【TiD/Agile China 2017】一念之间——设计思维实践的10个认知误区讲稿

【TiD/Agile China 2017】一念之间——设计思维实践的10个认知误区

吴舜贤 IBM软件全球化项目经理 IBM设计思维讲师、设计思维教练 IBM敏捷讲师、敏捷教练 译著:《软件工程最佳实践》、《软件开发生产率改进》 ▋ 个人介绍 吴舜贤,IBM中国实验室软件全球化项目经 Continue reading 【TiD/Agile China 2017】一念之间——设计思维实践的10个认知误区