教育、健康是一种习惯,更是一种责任!

二十年后,你把现在的房子给孩子,孩子会说太旧了。 二十年后,你把现在的车子给孩子,孩子会说别逗了。 二十年后,你把现在的钱给孩子,孩子会说不值钱了。 二十年后,你躺在病床上抱着一堆存折,要儿女天天给你 Continue reading 教育、健康是一种习惯,更是一种责任!

听IBM Global Technical Star 张柯谈开发人员的转型

张柯谈开发人员的转型 主人公小传 张柯,2004 年加入IBM,是一位在IBM CDL工作近13年的老员工。他从最早在SOA设计中心,负责客户项目,之后去ETI,做Web2.0,Cloud,最近这几年 Continue reading 听IBM Global Technical Star 张柯谈开发人员的转型

为什么需要敏捷教练?

前言 敏捷老司机徐毅在微信群里为喜欢敏捷教练的小伙伴们分享了他做敏捷教练的心路历程。 他的演讲主要分三部分。首先是,敏捷是个什么鬼?其次,为什么需要敏捷教练?第三,他是如何走上敏捷教练之路的。本文主要 Continue reading 为什么需要敏捷教练?

敏捷是个什么鬼?

前言 敏捷老司机徐毅在微信群里为喜欢敏捷教练的小伙伴们分享了他的心路历程。 他的演讲主要分三部分。首先是,敏捷是个什么鬼?其次,为什么需要敏捷教练?第三,他是如何走上敏捷教练之路的。本文主要是第一部分 Continue reading 敏捷是个什么鬼?

一个小团队分组的案例分析

某团队随着规模的扩大,人数接近了20人。现在想拆分成小团队,但是,不知道是把安卓(Android,谷歌的移动平台操作系统)和iOS (苹果手机、平板的操作系统)放一起还是分开?分开的话就变成了一个PO Continue reading 一个小团队分组的案例分析

中国互联网到底要不要996?

IT人都知道,中国互联网行业,996是很正常的事情。但从敏捷和精益创新的角度,996对于创新和可持续发展其实是有害的。人总要休息,总要停下来总结一下以前的工作,想想以后的事情。 但有时候,996却也有 Continue reading 中国互联网到底要不要996?

2个有趣的观点

最近在小伙儿伴群里,聊到了两个有趣的观点。一个是“宁可错也要做,不能停着”,另一个是“做错了就是浪费,宁可多想想”。大意如此。 从敏捷和精益的角度,该怎么看待吗? 有人说,后面对精益,前面对公司组织。 Continue reading 2个有趣的观点

TiD 2017 :领航之创新设计思维论坛话题全知道

2017年的TiD 大会,将在2016年启航之敏捷项目管理论坛基础上,推出两个论坛:领航之规模化敏捷论坛和领航之创新设计思维论坛。 本文将深入揭秘“领航之创新设计思维”论坛的嘉宾阵容及热门话题,期待您 Continue reading TiD 2017 :领航之创新设计思维论坛话题全知道