我的敏捷书单

引言


这里列的书单,既包括我已经读过的,也包含我已经买过来正要去读的,还有目前尚未买过来,但有计划将来读一读的。

大部分书籍,都是以敏捷为核心选取的。有些是直接的敏捷技术、实践、工具类书籍,有些是敏捷管理、敏捷教练以及引导类的书籍。总的原则是,对于敏捷开发和实践有帮助,能够对敏捷的落地和实施有效果的书籍,均可入选。

有些书适合精读,精通掌握,反反复复地读,反复演练和思考,转化为自身根深蒂固的能力和思维;有些书可能适合泛读,开阔视野,增长知识,触类旁通;有些书适合做手头的工具书,需要时拿来浏览一下,查找一些东西。

列这个书单,即使对敏捷知识体系的一个精炼,也是对敏捷学习和理解程度的一个检验,更是对自身敏捷能力与思维的一个警示。列出来只是手段,而真正的目的在于,建立一个可参考的标准,不断对照、检验自身的不足和缺欠,深入学习,见贤思齐,吾日三省吾身,争取不断提高。

也欢迎读者给冰块推荐您觉得不错的敏捷书籍。

敏捷书单


为便于入手,这里按照对敏捷的了解程度,由浅入深地做了简单分类。

A. 敏捷与敏捷文化

  • 《敏捷开发的艺术》
  • 《敏捷思维:移动互联网和大数据时代IT企业转型、升级与再造之道》
  • 《洞悉敏捷》
  • 《敏捷文化》
  • 《Scrum精髓:敏捷转型指南》
  • 《Scrum敏捷软件开发》(Mike Cohn)
  • 《Scrum要素》
  • 《硝烟中的Scrum与XP:我们如何实施Scrum》
  • 《30天软件开发:告别瀑布拥抱敏捷》
  • 《管理3.0:培养和提升敏捷领导力》
  • 《Scrum捷径:敏捷策略、工具与技巧》
  • 《Scrum敏捷项目管理》
  • 《Scrum敏捷项目管理实战》
  • 《软件项目管理与敏捷方法》
  • 《软件开发成功路线图: 敏捷模式》
  • 《敏捷迭代开发:管理者指南》
  • 《敏捷项目管理(第2版)》

B.敏捷实践

  • 《持续集成:软件质量改进和风险降低之道》
  • 《持续交付:发布可靠软件的系统方法》
  • 《Scrum敏捷产品管理:打造用户喜爱的产品》
  • 《敏捷可执行需求说明:Scrum提炼及实现技术》
  • 《敏捷软件需求:团队、项目群与企业级的精益需求实践》
  • 《如何构建敏捷项目管理团队:Scrum Master、敏捷教练与项目经理的使用指南》
  • 《用户故事与敏捷方法》
  • 《敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道》
  • 《个体与交互:敏捷实践指南》
  • 《规范敏捷交付:企业级敏捷软件交付的方法与实践》
  • 《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》
  • 《敏捷开发一千零一夜》
  • 《敏捷估计与规划》
  • 《实例化需求:团队如何交付正确的软件》
  • 《敏捷项目管理决策:平衡控制和敏捷性》
  • 《用户故事地图》(即将上市)

C. 精益与看板

  • 《精益软件开发艺术》 (2009-06-01)
  • 《精益和敏捷开发大型应用实战》 (2010-01-01)
  • 《敏捷软件开发工具——精益开发方法》(2004-02-01)
  • 《精益软件开发管理之道》(2011-06-01)
  • 《精益-敏捷项目管理:实现企业级敏捷》 (2012-01-01)
  • 《精益开发实战:用看板管理大型项目》(2012-09-01)
  • 《看板实战》(2016-01-01)
  • 《看板方法:科技企业渐进变革成功之道》(2014-02-01)
  • 《精益开发与看板方法》 (2016-01-01)

D. 敏捷教练与咨询师

  • 《布道之道:引领团队拥抱技术创新》
  • 《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》
  • 《咨询的奥秘(续):咨询师的百宝箱》
  • 《学会提问》
  • 《你的灯亮着吗?发现问题的真正所在》
  • 《完美咨询:咨询师的圣经》
  • 《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》

E. 项目管理

  • 《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第5版)
  • 《有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限项目》
  • 《质量免费》
  • 《软件管理沉思录》
  • 《不平凡的一年:项目管理故事50则》
  • 《项目管理之殇:为什么你的软件项目会失败》
  • 《软件工程最佳实践》
  • 《质量 软件 管理(第一卷):系统思维》
  • 《项目管理修炼之道》
  • 《可视化项目管理》
  • 《软件项目管理》(原书第五版)
  • 《软件质量经济学》
  • 《一页纸项目管理:只需一页纸就可做好任何项目》
  • 《人月神话》