弗格森带曼联辉煌20多年,卸任后曼联萎了很久,企业界会有这种情况吗?

答案是,肯定有啊!企业界这样的例子还挺多的。

包括苹果。。。。。。当年乔布斯走了,苹果低迷到破产的边缘。后又回来了,拯救了苹果。只是,他又走了,以后未知。。。。。。

当年Borland传奇的时候,也是几度沉浮。。。。。。

企业界各种类型都能举出一堆例子。和曼联换教练的过程很像。

当然,并不是说稻盛和夫的单位时间核算制就比海尔的战略损益表更优秀,只是它更简单易懂易用。

管理工具、管理模式并没有好坏之分,金箍棒给孙悟空用威力无穷,给猪八戒可能就是个累赘。

6西格玛是摩托罗拉提出来的,但是摩托罗拉已经快消失了,但GE把6西格玛发扬光大了;

IPD集成产品开发是IBM提出来的,可是IBM在制造方面后来也不行了只能转型,但是IBM把IPD集成产品开发教给了华为,华为现在的如日中天离不开IPD;

最近大火的OKR英特尔很早就提出来并开始用了,微软也在用,OKR之所以大火是因为google在用,同样在用OKR的英特尔、微软则转型路漫漫。

说到底,企业管理体系的建设是个慢功夫,需要认定一种模式之后,坚定不移的坚持坚持再坚持,同时再学习其他管理模式,各取所长,融会贯通,自成体系。