冰块观察

Category: 教练技术

学术大师的标准

2005年8月18日,光明日报发表过一篇题为《学术大师的标准》的文…

对结果负责

阿里巴巴上巿后,马云说了一段话,励志却有些残酷: “任…

等有时间再说

等有时间再说

传播知识的时候,请将理论知识转化为行动知识

这是一则来自“大胡子”的故事。 这两天,跟着武当文始门的广宇道长练…

《重新设计工作》读后感

《重新设计工作》读后感   大多数读者都会遇到这样的情形…

环境

即使你是一匹千里马, 也要看看周围的环境。  

听IBM Global Technical Star 张柯谈开发人员的转型

张柯谈开发人员的转型 主人公小传 张柯,2004 年加入IBM,是…

为什么需要敏捷教练?

前言 敏捷老司机徐毅在微信群里为喜欢敏捷教练的小伙伴们分享了他做敏…

一个小团队分组的案例分析

某团队随着规模的扩大,人数接近了20人。现在想拆分成小团队,但是,…

2个有趣的观点

最近在小伙儿伴群里,聊到了两个有趣的观点。一个是“宁可错也要做,不…

有趣、有料、有用——我的工作坊设计三原则

有趣、有料、有用 ——我的工作坊设计三原则 现在的网络极其发达,网…

竹子的价值

竹子的价值 同是两根竹子,一支做成了笛子,一支做成了晾衣杠。 晾衣…

如何进行组织内部赋能?

组织赋能是领导力的重要范畴。那么,关于组织赋能,该如何理解呢? 组…

996、007、271,这些黑话你了解吗?

在IT圈小伙伴儿的聊天中,经常提到996、007、271等这些数字…

比尔盖茨关于好奇心的问答

几个小时前,比尔盖茨在Reddit上进行问答(AMA, Ask M…

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