Category Archives: 教练技术

有趣、有料、有用——我的工作坊设计三原则

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有趣、有料、有用 ——我的工作坊设计三原则 现在的网络极其发达，网页、微信、微博、QQ等各种沟通、交流、宣传工具极大地缩小了人与人的距离，也缩短了信息传播的时间。有什么好消息、新消息，微信朋友圈基本都 Continue reading 有趣、有料、有用——我的工作坊设计三原则→

如何进行组织内部赋能？

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组织赋能是领导力的重要范畴。那么，关于组织赋能，该如何理解呢？ 组织赋能，直观的理解就是，通过某些手段、方法或者流程，使组织、团队以及员工具有更加积极、正面的能力和状态，即赋予人能量（激活）和能力（方 Continue reading 如何进行组织内部赋能？→

产品功能优先级排序的一个见解

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在讨论产品功能如何进行优先级排序以便于更好地优先开发、尽早体现产品价值的时候，某位著名产品经理人分享了他的经历和看法。本文就是由这位产品经理的发言总结而得。 我也说一说我对优先级排序的看法，因为我自己 Continue reading 产品功能优先级排序的一个见解→