有趣、有料、有用——我的工作坊设计三原则

有趣、有料、有用 ——我的工作坊设计三原则 现在的网络极其发达,网页、微信、微博、QQ等各种沟通、交流、宣传工具极大地缩小了人与人的距离,也缩短了信息传播的时间。有什么好消息、新消息,微信朋友圈基本都 Continue reading 有趣、有料、有用——我的工作坊设计三原则

如何进行组织内部赋能?

组织赋能是领导力的重要范畴。那么,关于组织赋能,该如何理解呢? 组织赋能,直观的理解就是,通过某些手段、方法或者流程,使组织、团队以及员工具有更加积极、正面的能力和状态,即赋予人能量(激活)和能力(方 Continue reading 如何进行组织内部赋能?

产品功能优先级排序的一个见解

在讨论产品功能如何进行优先级排序以便于更好地优先开发、尽早体现产品价值的时候,某位著名产品经理人分享了他的经历和看法。本文就是由这位产品经理的发言总结而得。 我也说一说我对优先级排序的看法,因为我自己 Continue reading 产品功能优先级排序的一个见解