冰块观察

Category: 项目管理

相遇Kent Beck,对话语思录

本文转载自资深DevOps与精益/敏捷专家、华为软件工程专家姚东的…

DevOps 的核心三原则

DevOps 的核心三原则 如果讲起当今IT领域最炙手可热的软件研…

项目管理基础(4):如何管理项目干系人

如何管理项目干系人 今天我们来谈谈如何管理项目干系人。首先要弄明白…

项目管理基础(3):如何衡量项目健康状态

如何衡量项目健康状态 随着项目的启动及各项活动的开展,项目经理始终…

项目管理基础(2):如何管理项目团队

如何管理项目团队 在项目的启动、运行及交付过程中,不可或缺的是项目…

项目管理基础(1):什么是项目,什么是项目管理

什么是项目, 什么是项目管理 在我们的工作和生活中,经常会听到有人…

产品功能优先级排序的一个见解

在讨论产品功能如何进行优先级排序以便于更好地优先开发、尽早体现产品…

团队的力量

团队的力量  

管理的任务和本质

以下内容节选自《30天软件开发 告别瀑布拥抱敏捷》和微信公众号“德…

关于KPI的小讨论

小伙伴儿们在讨论组织的目标,有人提到了“KPI 是造成组织割裂、没…

悲观者还是乐观者适合作领导?

有人问,人大致上还是可分为“悲观“与“乐观“两类,不受悲观,乐观情…

把问题想够想透

著名敏捷教练申健在一个微信群里分享了林彪自己在《怎样当好一名师长》…

我可以降低要求,但必须表现出专业

我可以降低要求,但必须表现出专业 在一个和开发人员一起讨论问题的会…

放羊和砍柴

放羊和砍柴 你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他的羊吃饱了,…

Scrum Master沟通技巧——营造更好交谈的10条建议

Scrum Master沟通技巧 ——营造更好交谈的10条建议 本…

Older Posts »
Page 1 of 2